La mise en œuvre du changement dans les organisations et les systèmes d'information se traduit par des projets d’un type particulier.
Ces projets diffèrent notoirement des projets de type « technologique » ou des projets de type « nouveau produit » par leur nature et leur complexité.
Ce sont de véritables « projets d’entreprise » dont les impacts portent sur le fonctionnement de l’organisation et sur la manière dont les différents acteurs vont y exercer leur métier, leurs rôles et leurs responsabilités.
Les risques en sont nombreux tant sur le plan économique, que sur le plan social.
Leur management exige des savoirs, des savoirs faire et une expérience qui vont donc bien au-delà des techniques de conduite de projet.
Le management de projet, et en particulier le management des projets d'organisation et de système d'information est un domaine clé de la compétence des consultants d'ALTER ORGA.
ALTER ORGA est membre fondateur du PMS Group et participe à une série de travaux sur les risques projets
